Audit de
digitalisation
Un état des lieux honnête de votre organisation et de la performance de votre système d'information. À l'arrivée : un plan d'actions priorisé, chiffré, et une feuille de route que vos équipes comprennent.
Comment nous
procédons
Trois temps, deux à six semaines selon le périmètre.
- 01
Définir le cadre de la mission
Ensemble, nous déterminons et identifions précisément les moyens qui vous permettront d'atteindre vos objectifs stratégiques et opérationnels. Notre méthode repose sur des entretiens individuels avec la direction, les collaborateurs des différents services, ainsi qu'un entretien approfondi avec le service informatique le cas échéant.
- 02
Analyser les processus et l'infrastructure
Nous vous accompagnons d'abord dans la création de la cartographie de vos processus — étape primordiale pour optimiser les interactions entre les services. Nous réalisons ensuite un état des lieux de votre infrastructure, de votre réseau, du matériel et des logiciels existants.
- 03
Identifier forces, faiblesses et axes d'amélioration
Après avoir examiné les forces et les faiblesses de votre entreprise d'un point de vue informatique, nous proposons des solutions adaptées à vos besoins et à votre structure : actions correctives et préventives pour un système plus performant, mieux sécurisé et plus économique.
De l'objectif stratégique
au levier concret
Un audit ne sert à rien s'il ne relie pas l'outil à la décision business. Trois exemples de traduction.
01 · Objectif
Lancer deux nouveaux produits par an
Levier
Intégrer un outil de gestion de projet interne pour améliorer les échanges entre la R&D, le prototypage et la production.
02 · Objectif
Augmenter le nombre de clients de 5 % par an
Levier
Mettre en place un CRM pour optimiser les actions de développement et le suivi du service commercial.
03 · Objectif
Recruter pour maintenir la croissance
Levier
Déployer un outil de gestion des ressources humaines : recrutement, plan de formation, entretiens annuels.
Ce qu’on nous demande
le plus souvent
Votre question n’est pas là ? Écrivez-nous, nous répondons sous 48 h.
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De la TPE au groupe. La méthode reste la même — cadrage, analyse, feuille de route, déploiement — seule la profondeur de l'intervention change. Beaucoup de nos missions démarrent par un audit court chez des PME de 20 à 250 personnes.
Et si on donnait de l’élan
à votre projet ?
Une idée, un besoin, une question ? Prenons le temps d’en parler et dessinons ensemble la prochaine étape.
Un premier échange, simplement. Sans engagement.