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Konsilia
Nos offres

Cinq façons d'avancer sur votre
système d'information

Comprendre, structurer, piloter, transmettre et créer : cinq expertises complémentaires pour faire de votre système d'information un véritable levier de performance. Chaque accompagnement part de vos enjeux et avance à votre rythme.

01Comprendre & prioriser

Audit de digitalisation

Savoir où vous en êtes, vraiment.

Nous réalisons un état des lieux de votre organisation et une analyse de la performance de votre système d'information, pour définir un plan d'actions priorisé.

  • Cartographie des processus métier
  • État des lieux infrastructure, réseau et logiciels
  • Plan d'actions correctives et préventives
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02Structurer & sécuriser

DSI déléguée

Un DSI à temps partagé, sans le recrutement.

L'expertise d'un Directeur des Systèmes d'Information à temps partagé, pour construire un SI sécurisé, fiable et évolutif.

  • Stratégie SI alignée sur la stratégie d'entreprise
  • Pilotage des budgets et tableaux de bord
  • Sécurité et gestion des actifs informatiques
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03Coordonner & concrétiser

Pilotage de projet

Budget, planning et qualité tenus.

Nous prenons en charge la direction de vos projets informatiques : phases, ressources internes et externes, budget et planning.

  • Pilotage de toutes les phases projet
  • Coordination des ressources internes et externes
  • Suivi du budget, du planning et de la qualité
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04Apprendre & transmettre

Formation

Dirigeants, managers, équipes et étudiants.

Des parcours sur-mesure pour dirigeants, managers, collaborateurs et étudiants autour de la transformation numérique et de la gouvernance SI.

  • Transformation numérique et alignement stratégique
  • Management d'équipes IT et conduite du changement
  • Programmes école : DSCG, BUT GEA, WIS/EPSI
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05Imaginer & créer

Conception web

Vitrine ou boutique, pensée pour convertir.

Sites vitrines et boutiques e-commerce : de l'analyse au design UX/UI, du développement à la mise en ligne et au support.

  • Site vitrine sur-mesure
  • Boutique e-commerce clé en main
  • SEO, performance et formation à la gestion
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Méthode

Quatre étapes,
aucun angle mort

La même trame quelle que soit la taille du projet. Seule la profondeur de chaque étape change — et chacune produit un livrable que vous gardez.

  1. 01

    Cadrer

    Entretiens avec la direction, les métiers et l'IT pour identifier précisément vos objectifs stratégiques et opérationnels.

    Livrable : Note de cadrage

  2. 02

    Analyser

    Cartographie des processus, état des lieux de l'infrastructure, du réseau, du matériel et des logiciels existants.

    Livrable : Cartographie des processus

  3. 03

    Décider

    Forces, faiblesses et axes d'amélioration. Nous vous remettons une feuille de route priorisée et chiffrée.

    Livrable : Feuille de route chiffrée

  4. 04

    Déployer

    Pilotage du déploiement, conduite du changement et formation des utilisateurs jusqu'à l'appropriation.

    Livrable : Outils adoptés, équipes formées

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande
le plus souvent

Votre question n’est pas là ? Écrivez-nous, nous répondons sous 48 h.

Cliquez sur une question pour afficher sa réponse.

De la TPE au groupe. La méthode reste la même — cadrage, analyse, feuille de route, déploiement — seule la profondeur de l'intervention change. Beaucoup de nos missions démarrent par un audit court chez des PME de 20 à 250 personnes.

La suite s’écrit ensemble

Et si on donnait de l’élan
à votre projet ?

Une idée, un besoin, une question ? Prenons le temps d’en parler et dessinons ensemble la prochaine étape.

Un premier échange, simplement. Sans engagement.